"Качественный подбор кандидатов и создание сильной команды продаж - пока привилегия лидеров рынка.

Уже много лет сильные продавцы и переговорщики приносят прибыль своим компаниям, пока остальные переживают за спад продаж.

Мы готовы поделиться с вами этой технологией, чтобы лидерами стали именно вы!"

Ирина Попова
Управленец, бизнес-консультант
Отличия группового отбора продавцов:
Отбор кандидатов в 10 раз быстрее и качественнее
Вы не тратите время на собеседования, которые не могут показать продавца "в деле", а за один день отбираете сильнейших продавцов под цели вашего бизнеса
Выявляем у кандидатов реальные компетенции и способности
Групповые задания выявляют реальные компетенции и способности кандидатов, демонстрируют привычные стратегии поведения в "рабочих ситуациях", которые невозможно выявить на собеседовании
Мотивированный отдел продаж сразу достигает результатов
Команда продаж, сформированная из лидеров в результате отбора, быстрее обучается и достигает результатов - задает новые стандарты продаж в компании
Мы быстро подберем и обучим лучших продавцов под ваши цели,
выстроим систему продаж, в которой они покажут целевой результат
Этапы создания эффективной команды продаж:
Целевой профиль кандидатов
Анализ текущей системы продаж, специфики бизнеса, продукта и функционала продавцов. Формирование целевого профиля кандидатов и критериев оценки во время подбора.
Подготовка и организация ассесмент-центра (группового отбора)
Разработка подходящего формата под задачи бизнеса. Организция.
Обучение рабочей группы со стороны заказчика.
Проектирование имитационных заданий на выявление целевых компетенций кандидатов.
Проведение ассессмент-центра (группового отбора)
Проведение, выявление реальных компетенций кандидатов.
Управление системой оценки, отбор сильных кандидатов.
Мотивация кандидатов на сверхрезультат.
Сборка команды отдела продаж
Проведение глубинного интервью с лучшими кандидатами, формирование индивидуальных задач, оформление.
Запуск отдела продаж
Реализация системы адаптации, мотивации и обучения новой команды.
Создание стандартов работы, системы KPI и отчетности.
Индивидуальное и групповое обучение навыкам продаж. Доведение до результата!
Заказать консультацию
Отдел продаж под ключ
Заказать консультацию

Формирование отдела продаж – одна из самых сложных, ответственных и долгих в реализации задач для любого руководителя.

Пока месяцами подбираются новые сотрудники, старые уходят из-за перегрузки или появляются нелояльные «звезды», которые потом не готовы работать в команде… Компания при этом теряет возможности, деньги, клиентов, партнеров.

Дополнительно, реальные компетенции кандидатов очень сложно выявить на собеседовании, а покупка «кота в мешке» несет за собой высокие риски не только провала в продажах, но и утечки клиентской базы, работы «на сторону» и т.д.

На формирование лояльной и эффективной команды отдела продаж, где каждый продавец стабильно выполняет свою норму выработки, мотивирован на общий результат, приносит прибыль, выполняя при этом весь спектр функций по диверсификации бизнеса, снижению рисков и т.п., обычно уходят годы... Часто, так и не удается достичь стабильного результата.

Зная эту проблему, мы разработали технологичный процесс, который уже много лет показывает высокие результаты в передовых компаниях, где не только достигаются стабильно высокие показатели по продажам и уровню рентабельности, но и создается благоприятное поле для стремительного роста высококвалифицированных управленческих кадров по продажам, что позволяет бизнесу легко масштабироваться и выходить на новые рынки.
Сильные продавцы будут максимально эффективны когда и процессы, и система управления позволят им работать на полную мощность.
Посмотреть как выстраивается эффективная система продаж.
Дополнительно