Нажимая на кнопку «Отправить», я выражаю согласие со всеми условиями Политики конфиденциальности и Пользовательского соглашения.
Помогу выстроить эффективную систему продаж и управления под цели вашего бизнеса:
Формирование и реализация стратегии развития
Сборка команды управления и продаж
Разработка и внедрение методологии
Консультации и коучинг первых лиц
Ирина Попова Опытный управленец, бизнес-консультант Больше обо мне
Этапы создания эффективной системы продаж и управления
Проведение аудита
Наполнение типового аудита: - Бизнес-модель, продукт, клиент - Система продаж, инструментарий - Методология, процессы, стандарты - Управление продажами - Команда продаж - Отчетность, процессы - Ресурсаня база - Аналитика текущих результатов Формирование отчета с перечнем рекомендаций.
Построение системы управления продажами
- Разработка стратегии и системы продаж - Определение функциональной и организационной структуры под цели развития - Разработка финансовой модели, бюджетирование - Подбор, обучение и коучинг управленческой команды - Разработка системы показателей эффективности, управленческих и статистических отчетов - Оптимизация и описание бизнес-процессов, включая процессы кросс-функционального взаимодействия
Разработка методик и инструментов продаж
- Создание стратегии развития текущих и потенциальных каналов продаж - Проработка источников привлечения клиентов - Сегментация клиентов и каналов коммуникаций - Разработка маркетинговой стратегии - Доработка и оформление продукта - Автоматизация продаж и систем учета - Разработка пакета методик, стандартов и инструментов продаж - Создание онлайн портала со всеми материалами по продажам
Формирование результативной продающей команды
- Формирование профиля необходимых компетенций продавца под цели развития - Проведение ассессмент-центра с целью подбора и оценки реальных компетенций продавцов - Создание эффективной системы адаптации и обучения - Индивидуальное и групповое обучение технике, продуктам, стандартам и методикам продаж - Разработка и внедрение системы мотивации продаж - Внедрение корпоративных стандартов развития и лояльности
Исполнительный директор электронной торговой площадки АКД
С Ириной работать легко, общается она на человеческом языке. Сравниваю с десятками экспертов с кем приходилось работать. Рекомендую как эксперта по управленческим компетенциям и продажам. Работали с Ириной около полугода. За это время я сильно прокачал прежде всего управленческие навыки. Важно то, что встречи строились исходя из реальных проблем бизнеса (а не из моих надуманных проблем). Обычно происходило это так - сначала мы выявляли узкие места бизнес процессов потом начиналась основная работа читать дальше...
Победитель всероссийского конкурса "Лидеры России" 2018. ОАО "РЖД"
Выражаю благодарность Ирине за подготовку к первому всероссийскому конкурсу "Лидеры России"! В феврале т.г. мне удалось победить в финале , в немалой степени благодаря занятиям с Ириной. Задачи ставились каждый раз нестандарт ные, индивидуал ьные, и могу сказать, что Ирина тщательно готовится по каждой теме, благодаря чему тренинги были полностью настроены под мои текущие потребност и, с живыми примерами и советами, которые работают на практике!
Управляющий подразделения продаж в крупной лизинговой компании
Обратился именно к Ирине, так как я считаю, что учиться нужно именно у практиков, которые доказали своими результатами, что имеют право обучать людей этой не легкой профессии руководителя. После месяца занятий с Ириной у меня появилась в голове структура управления, появился вектор, теперь я четко понимаю куда нужно двигаться и какие компетенции в себе развивать. Кстати, мои личные результаты в абсолютных цифрах выросли примерно на 25% за месяц курса и месяц после него читать дальше...
Забронировать место
Тренинг-интенсив "Успешное себеседование" 25 марта 2018г. в 12.00ч Москва, Остоженка 14/2