Специфика обучения управленческим навыкам:
Программа формируется индивидуально, исходя из целей развития.
Каждый теоретический блок сразу внедряется в текущую деятельность. Формируем эффективную систему управления в вашем бизнесе.
Собираем команду и обучаемся эффективно ею управлять.
Решаем актуальные управленческие задачи и получаем результаты.
Программа курса
1. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Прояснение целей, анализ личной ситуации и текущих бизнес-результатов
Создание индивидуальной программы развития управленческих навыков для достижения целей

ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ПОД БИЗНЕС-ЦЕЛИ
- Анализ текущей ситуации с подчиненными, организационной и функциональной структуры
- Проектирование целевой структуры под цели бизнеса, выявление разрывов с текущей ситуацией
- Определение позиций и функций, которые потребуются для реализации бизнес-целей
- Определение целевой позиции в структуре управления заказчика курса
- Формирование индивидуального плана развития компетенций

2. ОБУЧЕНИЕ НАВЫКАМ УПРАВЛЕНИЯ НА РЕАЛЬНЫХ ЗАДАЧАХ

СОЗДАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
- Набор обаятельных навыков современного руководителя
- Ключевые функции руководителя и их влияние на результат
- Инструментарий руководителя (как функции проявляются в ежедневной деятельности)
- Поэтапное освоение функционала и инструментов на решении реальных задач

МАСТЕРСТВО УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ
- Типы сотрудников и их особенности
- Метрики эффективности и развития сотрудников
- Эффективное распределение функционала и задач
- Методика выявления необходимых профессиональных и личностных качеств кандидатов при подборе
- Система адаптации и обучения сотрудников
- Принципы формирования команды
- Разработка и внедрение стандартов работы
- Мастерство проведения личных встреч с сотрудниками
- Инструменты развития компетенций и мотивации сотрудников

также ответим на опросы:
- Как удерживать минимальными усилиями лояльность и исполнительскую дисциплину?
- Как обеспечить качественное и своевременное выполнение задач?
- Как вводить в должность нового сотрудника, чтобы он сразу показал результат?
- Как выстроить систему эффективного взаимодействия с сотрудниками?
- Как работать со звездами и сложными сотрудниками?
- Как, кому, когда и что делегировать?

Управленческий модуль корректируется индивидуально под приоритетные задачи руководителя и цели развития

3. ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
- Повышение уровня энергии и высвобождение ресурсов
- Поэтапный выход из операционной деятельности в стратегическое управление

"Освоить технологию управления людьми невозможно в отрыве от практики.
Система обучения построена на поэтапном внедрении навыков управления в свою текущую деятельность, на решении актуальных управленческих задач с сопровождением бизнес-коуча".

Ирина Попова
Больше обо мне
Результаты обучения:
Разберетесь как эффективно управлять людьми и формировать команду
Выйдите из операционки и достигните желаемых результатов через делегирование
Построите стратегию личного и профессионального развития, реализуете первые шаги
Курс "Секреты управления" - это не только обучение, но и одновременное достижение результатов вместе с бизнес-коучем и опытным управленцем
Получить консультацию
Отзывы
Исполнительный директор электронной торговой площадки АКД
С Ириной работать легко, общается она на человеческом языке. Сравниваю с десятками экспертов с кем приходилось работать. Рекомендую как эксперта по управленческим компетенциям и продажам. Работали с Ириной около полугода. За это время я сильно прокачал прежде всего управленческие навыки. Важно то, что встречи строились исходя из реальных проблем бизнеса (а не из моих надуманных проблем). Обычно происходило это так - сначала мы выявляли узкие места бизнес процессов потом начиналась основная работа читать дальше...
Победитель всероссийского конкурса "Лидеры России" 2018. ОАО "РЖД"
Выражаю благодарность Ирине за подготовку к первому всероссийскому конкурсу "Лидеры России"! В феврале т.г. мне удалось победить в финале , в немалой степени благодаря занятиям с Ириной. Задачи ставились каждый раз нестандарт ные, индивидуал ьные, и могу сказать, что Ирина тщательно готовится по каждой теме, благодаря чему тренинги были полностью настроены под мои текущие потребност и, с живыми примерами и советами, которые работают на практике!

Спасибо за помощь! Лидеры России
Управляющий подразделения продаж в крупной лизинговой компании
Обратился именно к Ирине, так как я считаю, что учиться нужно именно у практиков, которые доказали своими результатами, что имеют право обучать людей этой не легкой профессии руководителя.
После месяца занятий с Ириной у меня появилась в голове структура управления, появился вектор, теперь я четко понимаю куда нужно двигаться и какие компетенции в себе развивать. Кстати, мои личные результаты в абсолютных цифрах выросли примерно на 25% за месяц курса и месяц после него читать дальше...
Записаться на обучение
Дополнительно